3月26日，市交控集团总经理王春强带队调研淮北交控工程科技有限公司一季度经营情况。交控工程科技公司班子成员及各部门负责人参加会议。
会上，交控工程科技公司总经理马昭辉汇报了一季度主要经营目标完成情况，并从战略合作项目、主营产品市场拓展、科技研发、安全生产及应收账款等方面详细汇报了公司运营情况，其他班子成员就目前分管业务落实情况进行了汇报。
王春强总经理对交控工程科技公司克服市场压力、实现一季度开门红的发展态势给予肯定，同时围绕年度经营目标，对下一阶段工作提出“五个强化”要求：一要强化目标引领，科学制定年度基本目标、奋斗目标，动态分解任务，实现又好又快发展；二要强化市场开拓，主动抢前抓早，措施有力有效，持续加大主业开拓力度，进一步提升主营业务收入占比；三要强化降本增效，从规范管理、严格管理入手，降低生产、运营、财务成本，提高生产效率和资金周转率，助推企业利润率提升；四要强化安全生产意识，常态化抓好全面安全生产工作；五要强化队伍建设，通过打造企业文化凝聚人心，通过薪酬制度改革激励和留住人才，注重员工继续教育和技能培养，提升人岗相适匹配度，打造高素质专业化人才队伍。
集团相关部室负责人围绕经营指标、招商引资、项目谋划、销售激励制度、复工复产安全防范等工作提出指导意见。
此次调研为交控工程科技公司下一步发展指明方向，也为推动年度目标任务高质量完成奠定基础。
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市交控集团总经理王春强带队调研指导淮北交控工程科技有限公司一季度经营工作
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